STRATEGI USAHA UNTUK MEMASUKI PASAR DAN  MANAJEMEN OPERASI GLOBAL

Hikmawati Usman; Romansyah Sahabuddin; Wahira Wahira

doi:10.35458/jtp.v3i4.3356

Hikmawati Usman Universitas Negeri Makassar
Romansyah Sahabuddin Universitas Negeri Makassar
Wahira Wahira Universitas Negeri Makassar

DOI: https://doi.org/10.35458/jtp.v3i4.3356

Keywords: Strategi, usaha, pasar, manajemen, global

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi bisnis yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan global dalam memasuki pasar baru. Melalui studi kasus, artikel ini akan mengidentifikasi faktor-faktor keberhasilan dan kegagalan dalam ekspansi bisnis internasional. Selain itu, artikel ini juga akan membahas tantangan-tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengelola operasi global dan bagaimana mereka mengatasi tantangan tersebut. Temuan dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang berharga bagi perusahaan yang ingin memperluas bisnisnya ke pasar global.Ekspansi bisnis ke pasar global membutuhkan perencanaan yang matang dan strategi yang tepat. Artikel ini akan menguraikan langkah-langkah strategis yang dapat diambil oleh perusahaan untuk memasuki pasar internasional, mulai dari analisis pasar hingga implementasi operasi. Selain itu, artikel ini juga akan membahas pentingnya manajemen operasi yang efektif dalam mendukung ekspansi bisnis, termasuk manajemen rantai pasok, produksi, dan kualitas. Dengan mengadopsi strategi yang tepat dan mengelola operasi secara efisien, perusahaan dapat meningkatkan daya saing dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan di pasar global.

References

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS. Yogyakarta: Universitas Diponegoro. Edisi 9). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro, 490
Hardani, H., Ustiawaty, J., Utami, E. F., Istiqomah, R. R., Fardani, R. A., Sukmana, D. J., & Auliya, N. H. (2020). Metode penelitian kualitatif & kuantitatif. Yogyakarta: Pustaka Ilmu.
Hilmersson, M., Johanson, M., Lundberg, H., & Papaioannou, S. (2021). Serendipitous opportunities, entry strategy and knowledge in firms’foreign market entry. International Marketing Review.
Wagey, M. E. (2023). Pengaruh Ekspansi Internasional, Strategi Memasuki Pasar, Hubungan Klien Global, Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Akuntan. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan West Science, 2(02), 131-141.
Suhairi, S., Asmita, R. A., Mahira, T. I., Lubis, S. A., & Triyani, W. S. (2023). Analisis Strategi Bisnis Restoran Cepat Saji Mcdonald’s Dalam Memasuki Pasar Global. Jurnal Mirai Management, 8(1), 35-46.
Saputra, D., Berry, Y., Hamali, S., Gaspersz, V., Syamil, A., Ubud, S., ... & Panudju, A. A. T. (2023). MANAJEMEN OPERASI: Inovasi, Peluang, dan Tantangan Ekonomi Kreatif di Indonesia. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Faiq, S. S., Rizal, M., & Tahir, R. (2021). Analisis Manajemen Operasional Perusahaan Multinasional (Studi Kasus Pada PT. Unilever Indonesia Tbk.). Jurnal Manajemen, 11(2), 135-143.
Musnaini, M., Suyoto, Y. T., Handayani, W., & Jihadi, M. (2021). Manajemen Pemasaran.
Yang, L., & Aumeboonsuke, V. (2022). The impact of entrepreneurial orientation on firm performance: the multiple mediating roles of competitive strategy and knowledge creation process. Mobile Information Systems, 2022, 1–10.
Zahra, S. A., Ireland, R. D., & Hitt, M. A. (2000). International expansion by new venture firms: International diversity, mode of market entry, technological learning, and performance. Academy of Management Journal, 43(5), 925–950.